Les missions de PER SOLUTIONS

Des solutions opérationnelles, rapides et efficaces pour garantir la performance de votre entreprise dans les moments clés et/ou critiques.

Exemple

Lorsqu’un directeur commercial quitte brusquement une PME, l’intervention immédiate permet de :

  • Prendre en charge les équipes et les projets en cours,

  • Assurer une transition fluide, sans interruption,

  • Préparer sereinement l’avenir tout en maintenant les performances.

Engagement

Garantir une continuité opérationnelle sans perturber l’activité.

Remplacement d’un Dirigeant ou Manager

Un départ imprévu peut fragiliser une entreprise. L’intervention immédiate d’un manager de transition assure la continuité des opérations et la stabilité des équipes jusqu'au recrutement du nouveau collaborateur.

Exemple

Lorsqu’une mutuelle modernise ses offres pour répondre aux attentes de ses adhérents :

  • Pilotage du changement avec une approche structurée et opérationnelle,

  • Accompagnement des équipes pour intégrer de nouvelles pratiques,

  • Levée des résistances et alignement entre la stratégie et la réalité du terrain.

Engagement

Transformer les ambitions stratégiques en actions concrètes et durables.

Transformation Stratégique

Accompagner les évolutions stratégiques, organisationnelles ou opérationnelles nécessaires pour permettre à l’entreprise de rester compétitive et alignée avec ses objectifs.

Exemple

Lorsqu’un courtier perd un client représentant 35 % de son chiffre d’affaires :

  • Application de la segmentation ABC pour classer le portefeuille en trois catégories : clients A (forte contribution), B (contribution moyenne) et C (faible contribution),

  • Concentration des efforts sur les clients A et B pour développer le multiéquipement et renforcer leur fidélité,

  • Création d’offres spécifiques pour les clients C afin de stimuler leur potentiel et les faire monter en gamme.

Engagement

Adopter une approche structurée et priorisée pour maximiser les opportunités dans le portefeuille existant et renforcer la résilience de l’entreprise.

Gestion de Crise

Faire face aux situations critiques en apportant des solutions efficaces pour stabiliser l’entreprise et retrouver la confiance des parties prenantes.

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Prenez contact dès aujourd’hui pour trouver les solutions adaptées à votre situation. Vous pouvez renseigner notre formulaire afin d'être recontacté pour qualifier votre demande et programmer un premier entretien. Vous pouvez aussi nous adresser votre demande par mail ou bien prendre directement rendez-vous par téléphone :

Contact

06 50 44 48 43

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