Domaines de compétences
Le service de Management de Transition est dédié aux PME et ETI en pleine transformation, pour faire face aux crises, piloter des projets stratégiques, ou mener des réorganisations. Avec une vaste expérience en direction commerciale et management, nous assurons une continuité et une stabilisation durant les périodes critiques.
SATISFACTION CLIENT & GESTION OMNICANAL
Structuration de la relation client sur divers canaux (présentiel, téléphone, chat, email) pour une expérience fluide et cohérente.
OPTIMISATION DU TEMPS COMMERCIAL
Accompagnement des équipes dans la gestion et priorisation de leur temps, structuration des campagnes de prospection et des prises de rendez-vous client/prospect.
STRATÉGIE COMMERCIALE & MANAGEMENT
Optimisation des processus de vente et amélioration des performances commerciales avec des plans d’action concrets pour des résultats durables.
CONFORMITÉ & RÉGLEMENTATION
Assurance de la pérennité des activités grâce à une expertise en conformité, notamment dans les domaines de l’assurance et des normes DDA.
TECHNIQUES DE NÉGOCIATION
Développement de compétences en argumentation, gestion des objections, et conclusion d’accords pour des partenariats fructueux.
Les Missions
Les interventions s’adressent à un large public en présentiel ou à distance et sur tout le territoire.
Remplacement d'un Dirigeant ou Manager
Transformation stratégique
Gestion de crise
Secteurs d'intervention
Organisations commerciales & Administrative
Assurance/ Mutuelle
Courtier/ mandataire
Découvrez les secteurs d'intervention de prédilection en management de transition.
Des résultats mesurables en 45 jours
Le choix d’un consultant en portage salarial offre une solution sécurisante pour les entreprises. En collaboration avec Managers en Mission, le portage salarial garantit une intervention souple, sans les contraintes administratives d’un recrutement classique.
Ce statut permet de bénéficier des compétences d’un expert opérationnel et immédiatement disponible, tout en évitant les formalités de gestion salariale.
PER Solutions, c'est un accompagnement sur mesure conçu pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise. Grâce à des solutions concrètes et directement applicables, obtenez des résultats mesurables en moins de 45 jours.
Avec une méthodologie éprouvée et un suivi rigoureux, PER Solutions s'engage à améliorer durablement la performance de votre organisation, tout en transformant vos défis en véritables leviers de croissance.
Recommandations
“Véritable capacité d'analyse et expertise pointue sur les sujets tels que l’amélioration continue, l’optimisation de la commercialisation, de la production, de la rentabilité... Généreux et audacieux, il est l'expert à contacter pour vous apporter un regard extérieur bienveillant ...”
Hélène D
Responsable RSE
“J'ai eu le plaisir de travailler avec Frédérick, professionnel, force de proposition, bienveillant, pragmatique... Nous avons collaboré ensemble sur de nombreux projets transverses et partagé de bons moments.”
Christophe L
Directeur Commercial
“Travailler aux côtés de Frédérik c’est faire rimer performance avec bienveillance. Des valeurs humaines et un professionnalisme toujours au rendez-vous.”
Sonia G
Inspectrice Secteur
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