Formations & coaching

La formation est un outil clé pour développer les talents et la performance des entreprises. PER Solutions propose des formations et du coaching sur mesure, adaptés aux besoins des entreprises, des organismes de formation, et des écoles.

Formations
Coaching
Accompagnement d'équipe

Leadership, stratégie, organisation commerciale ...

Accompagnement personnalisé afin de répondre aux plus grands challenges

Accompagnement & formation des équipes de ventes ou administratives

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Formations

Une approche unique, axée sur l’Humain, la Performance et l’Innovation, pour accompagner entreprises, centres de formation ainsi que les écoles dans le développement des compétences clés en management et stratégie commerciale. Des enseignements concrets, conçus pour répondre aux défis des organisations dans un environnement en constante évolution.

Plan d’action stratégique et commercial

Apprendre à concevoir et déployer des plans d’action stratégiques. Identifier les priorités, fixer des objectifs SMART et mobiliser les équipes autour d’une feuille de route claire. Assurer le suivi et l’ajustement des actions pour garantir des résultats concrets et mesurables.

Animation des réseaux de distribution

Créer et maintenir une dynamique commerciale au sein des réseaux de distribution. Déployer des actions spécifiques pour renforcer la collaboration avec les partenaires, stimuler les ventes et aligner les efforts commerciaux sur des objectifs communs. Former puis accompagner les distributeurs pour assurer une montée en compétences et une synergie efficace.

Stratégie commerciale

Apprendre à concevoir et piloter une stratégie commerciale alignée sur les objectifs de l’entreprise. Développer des plans d’action mesurables et adaptés aux spécificités du terrain. Savoir optimiser les ressources en maximisant l'efficacité commerciale et en contrôlant les coûts afin d'atteindre les objectifs de manière durable et stratégique.

Techniques de vente

S’approprier les fondamentaux des méthodes de vente. De la découverte des besoins à la négociation, chaque étape est abordée avec des outils concrets et des techniques éprouvées. Renforcer la capacité à traiter les objections, à argumenter avec impact et à conclure efficacement (closing).

Gestion de la relation client

Placer la satisfaction client au centre de la stratégie. Renforcer les compétences en communication, écoute active et gestion des demandes complexes. Optimiser la fidélisation et prévenir l’attrition à travers une approche omnicanale, pour garantir une expérience client fluide et cohérente.

Entreprise

Développez les compétences clés de vos équipes avec des formations agiles adaptées à vos enjeux stratégiques.

Centre de formation

Offrez des programmes innovants pour renforcer l’employabilité de vos apprenants et répondre aux exigences du marché.

École

Préparez vos étudiants à exceller dans un monde professionnel en constante évolution avec des formations axées sur la performance et l’humain.

Expertise en Assurance

Bénéficier d'une expertise dans les métiers de l'assurance de plus de 25 ans pour votre agence ou votre centre de formation.

Management d’équipe

Découvrir les leviers du leadership pour motiver, inspirer et accompagner les équipes commerciales. Développer l’intelligence émotionnelle, renforcer l’autonomie des collaborateurs et faire face aux défis du quotidien grâce à une posture managériale agile.

Management de transition

Intervenir dans des contextes de transformation, de restructuration ou de crise avec une expertise en management de transition. Apporter des solutions temporaires mais décisives pour garantir la continuité des opérations, accompagner le changement et piloter les équipes.

PER SOLUTIONS

Sessions de coaching

Coaching Dirigeant

Faites-vous accompagner pour répondre aux nouveaux grands défis de votre entreprise.

Détail de l'accompagnement
  • Diagnostic stratégique : Analyse des enjeux et priorités du dirigeant pour définir un plan d’action sur-mesure.

  • Vision & décision : Aide à clarifier les objectifs stratégiques et à prendre des décisions complexes en alignement avec la vision de l’entreprise.

  • Pilotage & suivi : Mise en œuvre des actions définies, avec un suivi régulier pour garantir des résultats concrets.

Le coaching dirigeant aide à clarifier la vision stratégique, à piloter les transitions critiques et à aligner les décisions sur des résultats mesurables. Idéal pour naviguer dans les phases de croissance, de restructuration ou d’adaptation rapide.

Coaching Manager

Renforcez vos compétences managériales pour motiver vos équipes et piloter avec agilité.

Détail de l'accompagnement
  • Évaluation des compétences : Analyse des forces et des axes de progression du manager dans son rôle.

  • Développement des soft & hard skills : Formation sur la communication, la prise de décision, la gestion des priorités et le management en situation complexe.

  • Mise en pratique & ajustements : Accompagnement dans la mise en place des outils et des méthodes au quotidien, avec un suivi de l’impact sur les équipes.

Le coaching pour managers développe les compétences en leadership, en communication et la gestion des priorités. Le principal objectif est de renforcer la capacité à mobiliser les équipes et à piloter efficacement les projets de l'organisation.

Accompagnement d'équipe

Accompagnement & formation des équipes de ventes ou administratives ...

Détail de l'accompagnement
  • Diagnostic collectif : Observation des interactions et analyse des points forts et des axes d’amélioration au sein de l’équipe.

  • Formation ciblée : Ateliers sur la communication interne, les méthodes de travail collaboratif et les outils de performance adaptés.

  • Mise en action : Mise en place d’un plan d’action collectif, suivi des résultats et ajustements pour une montée en puissance durable.

L’accompagnement d’équipe améliore la collaboration et la cohésion. À travers des outils pratiques et un suivi ciblé, il optimise l’engagement et la productivité pour atteindre des objectifs communs.

Recommandations

“Véritable capacité d'analyse et expertise pointue sur les sujets tels que l’amélioration continue, l’optimisation de la commercialisation, de la production, de la rentabilité... Généreux et audacieux, il est l'expert à contacter pour vous apporter un regard extérieur bienveillant ...”

Hélène D
Responsable RSE

“J'ai eu le plaisir de travailler avec Frédérick, professionnel, force de proposition, bienveillant, pragmatique... Nous avons collaboré ensemble sur de nombreux projets transverses et partagé de bons moments.”

Christophe L
Directeur Commercial

“Travailler aux côtés de Frédérik c’est faire rimer performance avec bienveillance. Des valeurs humaines et un professionnalisme toujours au rendez-vous.”

Sonia G
Inspectrice Secteur

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