Management de Transition & Formation

Ensemble, nous construisons un partenariat axé sur la transformation durable et la performance de votre organisation. Notre approche sur-mesure allie expertise et accompagnement de proximité pour relever tous vos défis stratégiques.

Un partenariat stratégique

Pourquoi l'Agilité Stratégique avec PER Solutions ?

Bénéfices

La mise en œuvre de l'agilité stratégique génère des économies par l'optimisation des processus, la réduction des inefficacités et la capacité d’adaptation rapide aux opportunités ou menaces.

Pilotage des résultats

Des indicateurs de performance clairs sont définis dès le départ pour mesurer les progrès et prouver l'impact des actions.

Transfert de compétences

Nous proposons un transfert de compétences avec des formations, du coaching ou notre réseau d'experts pour rendre l'entreprise autonome.

Temps & Ressources

L'agilité stratégique s'introduit progressivement, avec des actions prioritaires simples, qui demandent peu de ressources et montrent des résultats rapides.

Organisation interne

Les ajustements sont faits de manière ciblée et progressive, sans perturber les opérations en cours afin d'assurer une transition en douceur.

Contrôle en temps réel

L'agilité stratégique renforce le contrôle en permettant un suivi en temps réel des performances et des résultats.

PER Solutions

PER SOLUTIONS

Sessions de coaching

Coaching Dirigeant

Faites-vous accompagner pour répondre aux nouveaux grands défis de votre entreprise.

Coaching Manager

Renforcez vos compétences managériales pour motiver vos équipes et piloter avec agilité.

Accompagnement d'équipe

Accompagnement & formation des équipes aux nouveaux défis de l'entreprise.

Découvrez notre solution "45 jours pour convaincre"

Une formation pour transformer votre ETI/ PME en 6 étapes !

Grâce à une approche structurée en 45 jours, cette solution vous guide afin d'intégrer la conduite du changement, approfondir la connaissance client et adopter un management bienveillant par l’objectif, le tout sous contrôle d'indicateurs de suivi pertinents.

jours pour convaincre

années d'expérience

Recommandations

“Véritable capacité d'analyse et expertise pointue sur les sujets tels que l’amélioration continue, l’optimisation de la commercialisation, de la production, de la rentabilité... Généreux et audacieux, il est l'expert à contacter pour vous apporter un regard extérieur bienveillant ...”

Hélène D
Responsable RSE

“J'ai eu le plaisir de travailler avec Frédérick, professionnel, force de proposition, bienveillant, pragmatique... Nous avons collaboré ensemble sur de nombreux projets transverses et partagé de bons moments.”

Christophe L
Directeur Commercial

“Travailler aux côtés de Frédérik c’est faire rimer performance avec bienveillance. Des valeurs humaines et un professionnalisme toujours au rendez-vous.”

Sonia G
Inspectrice Secteur

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